COllectif Démarche Durable

Libres pensées 2009…

2 juillet 2009 : Mr Michel LOISEAU // Gaz de France – Direction Commerciale

* Présentation d’un logiciel d’ACV** pour bâtiment et quartier développé par GdF   Phase de validation de ce logiciel

* Opportunité de travail en commun avec l’association sur ce sujet

** L’analyse de cycle de vie (ACV) se base sur la notion de développement durable en fournissant un moyen efficace et systématique pour évaluer les impacts environnementaux d’un produit, d’un service ou d’un procédé. Le but fondamental, suivant la logique de pensée cycle de vie, est de réduire la pression d’un produit sur les ressources et l’environnement tout au long de son cycle de vie, de l’extraction des matières premières jusqu’à son traitement en fin de vie (mise en décharge, incinération, recyclage, etc), cycle souvent qualifié de berceau au tombeau (« cradle to grave » en anglais). Un effet secondaire est qu’en limitant les besoins en ressources et en énergie, la chaîne de valeur du produit peut s’en trouver améliorée. Cette méthode, apparue dans les années 70, commence à entrer dans les méthodes couramment utilisées en gestion de l’environnement, notamment depuis sa normalisation avec la série des normes ISO 14040 (la série des normes ISO 14000 concernant la gestion de l’environnement). L’analyse de cycle de vie est à la fois : une procédure, c’est-à-dire une suite d’étapes standardisées / un modèle de transformations mathématiques permettant de transformer des flux en impacts environnementaux potentiels. Malgré le nom de cette méthode, il est important de comprendre que l’analyse du cycle de vie s’occupe d’étudier la fonction du produit. En effet, en n’étudiant que le produit en lui-même, il deviendrait difficile de comparer des produits remplissant la même fonction mais de manière différente comme la voiture et le transport en commun dont la fonction commune est de déplacer des personnes. (source Wikipédia).

5 mai 2009 : Mlle Geneva Guérin // Sustainiblity Solutions Group – Canada

* Présentation de la démarche dite de  CONCEPTION INTEGREE


Initiée dans les années 80 par Bob Berkebile architecte écologiste, c’est aujourd’hui une des bases de la Certification LEED au Canada. Basée sur l’idée permanente du “brainstorming” collectif tout au long du processus de conception. Ces brainstormings mettent en relation l’ensemble  des acteurs potentiels du projet en présence (maîtrise d’Ouvrage, maîtrise d’oeuvre, utilisateurs, entreprises, associations locales, etc.) et ceci dès le travail de programmation. Ce travail en amont garantit un gain de temps considérable, permet la mise en place d’innovations environnementales et sociales au sein de projets d’aménagement du cadre de vie bâti.

* Potentialités d’application dans le contexte règlementaire et culturel français.

3 mars 2009

Libre pensée :

18 janvier 2009

Libre pensée :

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